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株主の皆様へ

代表取締役社長 白土 孝

平素より格別のご支援を賜り厚く御礼申し上げます。

このたびの平成30年北海道胆振東部地震で被害に遭われた皆様に、心よりお見舞い申し上げます。皆様の安全と被災地の一日も早い復旧をお祈りいたします。

第29期第2四半期累計期間(平成30年3月から平成30年8月まで)における事業のご報告をするにあたり、一言ご挨拶を申し上げます。

当社は過去NB(ナショナルブランド)ジーンズを来店目的とした郊外フリースタンド店の展開によって規模拡大を果たしたカジュアル衣料品専門店チェーンであります。
しかしながら2000年代に至って、ファストファッションの台頭とショッピングセンターの乱立、近年ではEC小売企業の売上拡大により、NB(ナショナルブランド)ジーンズの低迷およびフリースタンド店の急激な売上悪化に見舞われ、既存店売上の減少、店舗閉鎖という苦境に喘いでまいりました。
私は2013年の社長就任以来、この状況を打破すべく「やってみよう精神」を合言葉に様々な試行錯誤を繰り返し、旧来のあらゆる枠組みを取り払い再成長のための「ビジネスモデルの抜本的変革」を確立しようとしてまいりました。企業理念としては「お客様の暮らしに役立つお店を作る」と定め、戦略指針を下記の6項目としました。

  1. 接客文化の浸透による営業力の強化
  2. 新規顧客の継続的増加
  3. 暮らしに必要な実需商品の拡大
  4. 独自のデザイン及びコンテンツの追求
  5. 調達改革による低価格・高粗利の実現
  6. 店舗の大型化による1店当たり売上の増加

現在、これらの戦略に沿って改革を続行しておりますが、すでに「実需商品の拡大」、「低価格・高粗利の実現」については一定の成果を収め、粗利益率は飛躍的な増加を見るとともに、品揃え・価格もファストファッションに負けない内容になりつつあると考えております。また「店舗の大型化」につきましても200坪から500坪で展開する「マックハウス スーパーストア」「マックハウス スーパーストア・フューチャー」の2業態がショッピングセンターの注目の的となり出店要請が後を絶たない状況で、これらの出店と小規模売上店舗の閉鎖によりまして早晩当社の平均売上は大きく底上げされるものと期待しております。
老朽化した郊外店舗など過去の負の遺産を整理しなければならないため、大きな果実を得るにはまだまだ時間を要するとは思いますが、「不諦」の二文字を胸に刻み当社の再生に尽力してまいります。 株主の皆様・お取引先様におかれましては今後とも、当社の変革への取り組みをご理解いただき、なお一層のご支援とご支持を賜りますようお願い申し上げます。

株式会社マックハウス
代表取締役社長 白土 孝

トピックス

トピックス

前年比速報

■過去の売上・客数前年比速報

業績ハイライト

業績ハイライト

決算短信

決算公告/法定公告等

株主優待券

当社では株主の皆様への還元策としてはもちろん、お一人でも多くの株主様に商品やサービスをご利用していただき、当社のファンになって頂きたいとの思いから「お買い物券」を進呈いたしております。

1,000円券

100株以上500株未満の株主様 1,000円相当の優待券 20%割引券
(5枚)
500株以上1,000株未満の株主様 3,000円相当の優待券
1,000株以上の株主様 5,000円相当の優待券

※割当基準日2月末日8月末日/年2回(5月・11月発送予定)
※平成30年8月31日現在の株主名簿に記載された株主様より適用いたします。

「お買い物券」ご利用可能店鋪

マックハウス
マックハウス マックハウス 幅広い層のお客様に満足いただけるカジュアルショップ
マックハウス プラザ
マックハウス プラザ マックハウス プラザ ファミリー層をメインターゲットとした豊富な品揃えの大型ショップ
ブルーベリー
ブルーベリー ブルーベリー 都心の若者にターゲットを絞ったアンテナショップ
アウトレット-J
アウトレット-J アウトレット-J 豊富なブランドを揃えたアウトレットショップ
ゴールウェイ
ゴールウェイ ゴールウェイ 地域に密着したカジュアルショップ

IRスケジュール

※月次前年比速報については、末日締、毎月2営業日目(土日除く)に原則公表しております。(但し、事情により発表日が変更となることもあります。)

株価情報

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